Méthode Agile
Comment utiliser la cartographie des dépendances pour visualiser les dépendances et améliorer l’agilité de votre équipe ?
Découvrez comment utiliser Lucid pour cartographier des dépendances et les bonnes pratiques à suivre pour visualiser les dépendances dans votre flux de travail.
Comment j’utilise Lucid pour la création de roadmap produit
Découvrez comment un chef de produit chez Lucid utilise notre plateforme pour améliorer la collaboration, la clarté et l’alignement lors de la création d'une roadmap produit.
Un guide moderne pour créer des équipes hautement performantes
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Dernièrement chez Lucid : de nouvelles façons de booster l’agilité cet automne 2024
Découvrez comment les dernières fonctionnalités de Lucid permettent aux équipes agiles, ou à toute autre équipe, de collaborer, de prendre des décisions concertées et de clarifier le travail à accomplir.
James Grenning, co-auteur du Manifeste agile, parle de l’importance de la documentation
Dans cet entretien, James Grenning, auteur du Manifeste agile, explique comment les équipes agile modernes peuvent trouver le bon équilibre en matière de documentation pour travailler efficacement.
Les « 4 C » des équipes agile hautement performantes
Les équipes agile ont besoin d’environnements collaboratifs pour expérimenter et se tromper en toute sécurité. Bryan Stallings, évangéliste en chef chez Lucid, partage les 4 C du team building.
La business agility et l'importance de la collaboration
Dans cet article, nous examinons les raisons qui font de la collaboration un élément clé de la business agility et l’intérêt que les entreprises ont à la simplifier.
Conduire le changement : 3 conseils de gestion du changement pour une transformation agile
Lisez cet article pour découvrir trois conseils de gestion du changement que les responsables peuvent mettre en œuvre afin de réussir leur transformation agile.
Pourquoi votre transformation agile échoue ?
Alors que de nombreux dirigeants pensent être « agiles », ils ont du mal à mettre en œuvre une véritable transformation à grande échelle dans leur organisation. Examinons les raisons de cette situation et découvrons comment concrétiser vos objectifs en matière d’agilité.